Σε νέα περιφερική οργάνωση προχωρά η Εθνική Ασφαλιστική ανακοινώνοντας το κλείσιμο 28 περιφερικών υποκαταστημάτων της κυρίως σε μικρές πόλεις με στόχο την αλλαγή των οργανωτικών της δομών, αλλά και την μείωση του λειτουργικού κόστους. Ωστόσο, από αυτές αλλαγές δεν θα θιγούν οι εργαζόμενοι στα υποκαταστήματα που κλείνουν καθώς θα μετακινηθούν σε άλλα υποκαταστήματα ή σε καταστήματα της Εθνικής Τράπεζας της οποίας η ασφαλιστική είναι θυγατρική εταιρία
Σε σχετική ανακοίνωση της η ασφαλιστική αναφέρεται στους στόχους αυτών των διαθρωτικών αλλαγών , στην συμφωνία με την Εθνική Τράπεζα για την απορρόφηση εργαζομένων και σε ποιες πόλεις θα διατηρηθούν τα περιφερικά καταστήματα. Το πλήρες κείμενο της ανακοίνωσης έχει ως εξής:
"Η Εθνική Ασφαλιστική ακολουθώντας με συνέπεια τις στρατηγικές επιλογές της ανάπτυξης και αύξησης του μεριδίου αγοράς, μείωσης του λειτουργικού κόστους με αύξηση της παραγωγικότητας και αναδιάρθρωση των σημερινών της δομών, ώστε να γίνουν πιο ευέλικτες και πιο αποτελεσματικές, προχωρεί σε νέα μορφή περιφερειακής οργάνωσης.
Η αλλαγή αυτή συνίσταται στην αντικατάσταση του μεγάλου αριθμού υποκαταστημάτων στην περιφέρεια (40, ως επί το πλείστον μικρών) από 12 ισχυρότερα, σε επίκαιρα γεωγραφικά και παραγωγικά σημεία.
Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται συγκέντρωση των δυνάμεων υποστήριξης, οικονομίες κλίμακος, βελτίωση της εξυπηρέτησης και καλύτερης αξιοποίησης του μεγάλου αριθμού συνεργατών της Εταιρίας στην περιφέρεια. Το σημαντικό είναι ότι το μεγάλο αυτό βήμα εκσυγχρονισμού γίνεται χωρίς να θιγεί καμία θέση εργασίας.
Συναντήσεις με στελέχη
Σε συνέχεια των συναντήσεων μας με στελέχη των υποκαταστημάτων καθώς και των δικτύων μας σε όλη την χώρα και μετά από διαβουλεύσεις με τον Σύλλογο των εργαζομένων τροποποιήθηκε το αρχικό επιχειρησιακό σχέδιο για την περιφερειακή οργάνωση που προέβλεπε την διατήρηση τεσσάρων καταστημάτων ως εξής:
Εκτός από τα τέσσερα καταστήματα Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα, Ηράκλειο, θα διατηρηθούν δύο Υποκαταστήματα στη Βόρεια Ελλάδα (Κοζάνη- Καβάλα), δύο στη Δυτική Ελλάδα – Πελοπόννησο (Αγρίνιο- Κόρινθος), ένα στην Κεντρική Ελλάδα (Λαμία), ένα επιπλέον στην Κρήτη (Χανιά) καθώς και τα υποκαταστήματα μας στα νησιά Ρόδο και Κέρκυρα (Σύνολο 12 από 46 που ισχύει σήμερα).
Η απόφαση για την διατήρηση των συγκεκριμένων υποκαταστημάτων, προέκυψε από τον συνδυασμό παραγωγικών και γεωγραφικών δεδομένων, καθώς και στοιχείων που σχετίζονται με τις υποδομές σε κάθε περιοχής, όπως επίσης και του αριθμού των υπαλλήλων που εργάζονται στα υπό συγχώνευση υποκαταστήματα.
Συμφωνία με την ΕΤΕ
Σε συμφωνία με την τράπεζα, εξασφαλίστηκε ή δυνατότητα σε κάθε εργαζόμενο να μετακινηθεί, εάν το επιθυμεί, στην Ε.Τ.Ε στον νομό που εργάζεται, χωρίς να θίγεται κανένα από τα δικαιώματά του. Η σύμβαση παραχώρησης υπηρεσιών εργαζομένου που θα υπογράψει του εξασφαλίζει την παραμονή του στην Ε.Τ.Ε, εάν το επιθυμεί, μέχρι την συνταξιοδότηση του, ενώ εργοδότης του θα παραμείνει η Εθνική Ασφαλιστική.
Επίσης οι εργαζόμενοι μπορούν να μετακινηθούν σε όποιο κατάστημα επιθυμούν ή στην έδρα της εταιρίας.
Όσοι εργαζόμενοι μετακινηθούν στα καταστήματα Θεσσαλονίκης, Πάτρας, Λάρισας, Ηρακλείου θα λαμβάνουν ως έξοδα διαμονής 4.000 € ετησίως.
Όσοι μετακινηθούν στα υποκαταστήματα Κοζάνης, Καβάλας, Αγρινίου, Κορίνθου, Λαμίας, Χανίων, Ρόδου, Κέρκυρας θα λαμβάνουν ως έξοδα διαμονής 3.000€ ετησίως.
Όσοι μετακινηθούν στην έδρα της εταιρίας, στην Αθήνα, θα λαμβάνουν ως έξοδα διαμονής 5.000€ ετησίως.
Τα ανωτέρω ποσά θα αναπροσαρμόζονται σύμφωνα με τον ετήσιο πληθωρισμό.
Επιπλέον παρέχονται έξοδα μετακίνησης ύψους 1.000€ εφάπαξ για κάθε μετακινούμενο συνάδελφο.
Σημαντική απόφαση
Η απόφαση για την αναδιάρθρωση της περιφερειακής οργάνωσης είναι ιδιαίτερα σημαντική για το μέλλον της εταιρίας.
Η Εθνική Ασφαλιστική βρίσκεται σήμερα σε μια φάση εξαιρετικά δυναμικής ανάπτυξης. Η επόμενη μέρα μετά και τη διαχείριση της μεταβατικής περιόδου, θα βρει την Εταιρία πιο δυνατή και περισσότερο ευέλικτη για την καλύτερη εξυπηρέτηση των παραγωγικών της δικτύων.
Η Διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής έχει εμπιστοσύνη στους εργαζομένους των υποκαταστημάτων καθώς και στα στελέχη των Πωλήσεων και είναι βέβαιη ότι θα ολοκληρωθεί με επιτυχία και αυτό το βήμα εκσυγχρονισμού της εταιρίας.
Για το λόγο αυτό στις επόμενες μέρες, θα πραγματοποιηθούν περιφερειακές συναντήσεις της Διοίκησης σε όλη τη χώρα με το παραγωγικό δίκτυο, καθώς και με όλους τους Συνεργάτες προκειμένου να αναλυθούν οι νέες υποδομές που είναι πλέον στη διάθεση των ανθρώπων της Εταιρίας και να προσδιορισθεί ο νέος στόχος ανάπτυξης της Εθνικής Ασφαλιστικής.
Ωστόσο ο σύλλογος των υπαλλήλων της ασφαλιστικής κατηγορεί την διοίκηση για αιφνιδιασμό μέσα στις γιορτές του Πάσχα , ενώ κάνει λόγο και για παρεμβάσεις κυβερνητικών βουλευτών για το ποια υποκαταστήματα θα διατηρηθούν.
«Πριν λίγο ( χθές) η Διοίκηση της Εταιρίας (τελεσιγραφικά και μέσα στις γιορτές του Πάσχα) ανακοίνωσε ότι προχωρά στο κλείσιμο των υποκαταστημάτων παρά τις αντιρρήσεις του Συλλόγου τροποποιώντας το αρχικό επιχειρησιακό σχέδιο διατηρώντας πέραν των τεσσάρων υποκαταστημάτων Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου, Λάρισας, Πάτρας και τα υποκαταστήματα Καβάλας, Κοζάνης, Αγρινίου, Λαμίας, Κορίνθου, Χανίων, Ρόδου και Κέρκυρας.
Φαίνεται ότι τόσο οι πιέσεις του Συλλόγου όσο και των τοπικών παραγόντων Δημάρχων, Βουλευτών δεν απέδωσαν παρά τα τέσσερα υποκαταστήματα που υπήρχαν στον αρχικό σχεδιασμό να γίνουν δώδεκα.
Καλούμε τη Διοίκηση έστω και αυτή την τελευταία στιγμή να αναλογιστεί τα προβλήματα που θα προκύψουν με τη συρρίκνωση των υποκαταστημάτων τόσο για την εταιρία όσο και για τους συναδέλφους όταν δεν υπάρχει η διάδοχη υποδομή και μάλιστα σήμερα που οι συνθήκες της αγοράς (κλείσιμο εταιριών) επιβάλλουν να υπάρχει η ανάλογη υποδομή προκειμένου να υποδεχθεί τη νέα παραγωγή.
Η Διοίκηση φαίνεται ότι δεν πτοείται μπροστά σε πιέσεις προκειμένου να εφαρμόσει τις εντολές της ΕΤΕ.
Το Δ.Σ. του Συλλόγου καταγγέλλει τη Διοίκηση για τη βιασύνη της να πάρει την απόφαση αυτή και μάλιστα σε αυτή τη σημερινή προεκλογική συγκυρία και παράλληλα θα καλέσει το Νομικό Σύμβουλο προκειμένου να δούμε τα μέτρα αντίδρασης σ' αυτή την απόφαση.»
Δευτέρα 27 Απριλίου 2009
Τετάρτη 22 Απριλίου 2009
VICTORIA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
Πριν από την βιομηχανική επανάσταση και πολύ πριν από την ανακάλυψη του αυτοκινήτου η VICTORIA ασφάλιζε το μέλλον. Ιδρύθηκε το 1853 και πολύ γρήγορα κατέκτησε μια θέση ισχυρή στον ασφαλιστικό χώρο της Γερμανίας. Μέλος των δύο μεγάλων διεθνών οργανισμών I.G.P και Ι.Ν.Ι η VICTORIA μαζί με την D.A.S. και τις πολυάριθμες θυγατρικές εταιρίες που διαθέτει στην Ευρώπη, προσφέρει ασφαλιστική κάλυψη σε όλους τους τομείς και εκτεταμένες υπηρεσίες.Η οικονομική ισχύς του ομίλου είναι εμφανής. Το μετοχικό κεφάλαιο της VICTORIA είναι διασκορπισμένο σε 10.000 μετόχους. Αποζημιώνει καθημερινά 7.000 περιπτώσεις ! Ο όμιλος χρησιμοποιεί τις πιο εξελιγμένες μεθόδους εργασίας που σε συνδυασμό με την πείρα και τις γνώσεις των συνεργατών του, (απασχολεί περισσότερους από 26.000 εργαζόμενους και συνεργάτες) παρέχει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Το 1989 εξαγόρασε στην Ελλάδα το 60% της ΟΛΥΜΠΙΑΚΗΣ Ασφαλιστικής και το 1996 προχώρησε στην πλήρη εξαγορά της. Tο 1997 ο όμιλος της VICTORIA (Victoria/D.A.S.) μαζί με τις εταιρίες Ηamburg-Mannheimer και D.K.V προχώρησαν σε ισότιμη συγχώνευση. Ο νέος υπέρ όμιλος εκπροσωπήθηκε από την Holding ασφαλιστικών επιχειρήσεων με την επωνυμία ERGO. Tο 1998 ο όμιλος ενδυναμώνεται με την εξαγορά του 100% των μετοχών της ασφαλιστικής εταιρίας Μαγδεμβούργερ Ελλάς.Tο 2000 η επιτυχημένη συγχώνευση των εταιριών ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ-VICTORIA Γενικών Ασφαλίσεων και Μαγδεμβούργερ Ελλάς οδηγεί στην λειτουργία μιας νέας εταιρίας που λειτουργεί από την 1η Ιανουαρίου 2000 υπό ενιαία διοίκηση και με την επωνυμία VICTORIA Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρία Ζημιών.Tο 2001 και μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευση των εταιριών ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ-VICTORIA και Μαγδεμβούργερ Ελλάς αποφασίζεται η ανάληψη του ελληνικού χαρτοφυλακίου γενικών ασφαλίσεων της ασφαλιστικής εταιρίας IMPERIO. Τον τελευταίο χρόνο η νέα διοίκηση της VICTORIA υλοποίησε ένα ευρύ πρόγραμμα ανασυγκρότησης και αναδιοργάνωσης στο πλαίσιο μιας πολιτικής περαιτέρω ισχυροποίησης της οικονομικής της βάσης. Το 2005 η εταιρία πέτυχε να αυξήσει σημαντικά τα προ φόρων κέρδη της σε σχέση με το 2004. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται μεταξύ των 5 πρώτων εταιριών, με κριτήριο τη φερεγγυότητα. Παράλληλα αύξησε την παραγωγή ασφαλίστρων της, ιδιαίτερα στους κλάδους εκτός αυτοκινήτων και συγκράτησε τα λειτουργικά της έξοδα.
Τρίτη 14 Απριλίου 2009
Ενιαία όρια ηλικίας για σύνταξη και ενιαίος φορέας παροχών υγείας
ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΑΤΟΥ
Νέα παρέμβαση στο ασφαλιστικό με τον καθορισμό ενιαίων, για όλους, ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης αλλά και παροχών υγείας εισηγείται στην κυβέρνηση η Εθνική Αναλογιστική Αρχή, διαπιστώνοντας ότι οι μεταρρυθμίσεις που έχουν γίνει δεν αρκούν για να διασφαλίσουν τη μελλοντική βιωσιμότητα των Ταμείων.
Η Εκθεση της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής -που βρίσκεται στα χέρια των υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών Ι. Παπαθανασίου, Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Φ. Πετραλιά και του προέδρου της Βουλής Δ. Σιούφα- εκτιμά ότι η πρόσφατη ασφαλιστική μεταρρύθμιση «θα μειώσει μόλις κατά 10% μέσα στα επόμενα 20 χρόνια το δημοσιονομικό βάρος για τη στήριξη του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης» και προειδοποιεί ότι αν δεν γίνουν «δραστικές διορθωτικές και διαρθρωτικές επεμβάσεις» το ασφαλιστικό θα εξελιχθεί «στο κύριο δημοσιονομικό πρόβλημα της χώρας».
Τα ελλείμματαΣτην Εκθεση επισημαίνονται οι κίνδυνοι από τα συνεχώς διογκούμενα ελλείμματα των ασφαλιστικών ταμείων που καλύπτουν πάνω από το 90% του πληθυσμού. «Από το 4,35% επί του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος που είναι σήμερα, τα ελλείμματα του ΙΚΑ, του ΟΑΕΕ, του ΟΓΑ και του Δημοσίου θα φτάσουν στο 13,84% του ΑΕΠ το 2055». Η συνεχής επιδείνωση κρίσιμων παραμέτρων του ασφαλιστικού, όπως το δημογραφικό πρόβλημα (η σχέση ενεργού πληθυσμού προς τους συνταξιούχους από 1 προς 3,74 που ήταν το 2005 θα πέσει στο 1,70), η εισφοροδιαφυγή και η επικίνδυνη εξέλιξη των δαπανών υγείας σε συνδυασμό με τη χαμηλή αποθεματοποίηση των ασφαλιστικών ταμείων.
Οκτώ επεμβάσειςΜε αυτά τα δεδομένα, η Εθνική Αναλογιστική Αρχή επισημαίνει ότι «οι όποιες αναβολές στη δρομολόγηση ουσιαστικών διαρθρωτικών επεμβάσεων θα έχουν ως φυσικό αποτέλεσμα τη διόγκωση των υφιστάμενων προβλημάτων και την ανάγκη λήψης πιο επώδυνων μέτρων στο μέλλον». Και υποδεικνύει να καταρτιστεί «ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο επεμβάσεων σε ολόκληρο το φάσμα, μέσα από συναινετικές αλλά και τεχνοκρατικά τεκμηριωμένες διαδικασίες» που θα προβλέπει:
1 Την απλούστευση της ασφαλιστικής νομοθεσίας «με την αξιοποίηση της σχετικής εμπειρίας από την Ε.Ε. και τις ΗΠΑ».
2 Την ανάπτυξη ενιαίων λογιστικών υποδομών, κατά τα πρότυπα των πολυεθνικών επιχειρήσεων, και τη λειτουργία μιας κεντρικής μονάδας ηλεκτρονικής παρακολούθησης των διαχειριστικών δραστηριοτήτων τους.
3 Τον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής και τον έλεγχο των δαπανών υγείας μέσω της δημιουργίας απρόσωπων και σύγχρονων ελεγκτικών μηχανισμών και με την ανάπτυξη των κατάλληλων ηλεκτρονικών υποδομών.
4 Τη δημιουργία Ειδικού Αποθεματικού, με τη θεσμοθέτηση ενός σημαντικού κοινωνικού πόρου, για την κάλυψη των χρηματοδοτικών αναγκών των συνταξιοδοτικών παροχών που αναμένεται να αυξηθούν σημαντικά στο μέλλον λόγω της γήρανσης του πληθυσμού.
5 Την απλοποίηση των προγραμμάτων παροχών υγείας των Ταμείων και τη σταδιακή σύγκλισή τους με απώτερο στόχο τη δημιουργία Ενιαίου Φορέα Παροχών Υγείας.
6 Τον καθορισμό ενιαίας για τους ασφαλισμένους και τους συνταξιούχους μεθόδου υπολογισμού και αναπροσαρμογής των συνταξιοδοτικών παροχών (συντάξεων).
7 Τη θέσπιση ενός γενικού ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης για όλους με την πρόβλεψη των αναγκαίων αλλά πλήρως αιτιολογημένων εξαιρέσεων. Για να μην θιγούν «ώριμα ασφαλιστικά δικαιώματα» θα πρέπει να προβλεφθούν «επαρκείς μεταβατικές περίοδοι προσαρμογής».
8 Τη σύσταση και λειτουργία ενός εξειδικευμένου μηχανισμού για την αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων των ασφαλιστικών ταμείων σε ένα ενιαίο πλαίσιο συντονισμού και ελέγχου των επενδυόμενων κεφαλαίων.
ΠαθογένειεςΗ Εκθεση επισημαίνει ως χρόνιες παθογένειες του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης:
«Την έλλειψη συστηματικού κεντρικού σχεδιασμού στο χώρο της κοινωνικής ασφάλισης σε συνδυασμό με την περιστασιακή αντιμετώπιση ποικίλων προβλημάτων που είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός ιδιαίτερα πολύπλοκου, αδιαφανούς και δυσλειτουργικού συστήματος».
«Την αναποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών πόρων και τις πολυάριθμες στρεβλώσεις του που έχουν ως συνέπεια να παρατηρούνται στο μεγαλύτερο μέρος του ασφαλισμένου πληθυσμού πολύ χαμηλά επίπεδα συνταξιοδοτικών παροχών, υποβαθμισμένες υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης και, παράλληλα, δυσανάλογα υψηλοί συντελεστές εισφορών για εργαζόμενους και εργοδότες».
«Εάν στην όλη εικόνα προσθέσουμε τις σημαντικές και διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες χρηματοδότησης των ελλειμμάτων των Ταμείων από τον κρατικό προϋπολογισμό, γίνεται προφανές το μέγεθος του ασφαλιστικού προβλήματος», καταλήγει.
Νέα παρέμβαση στο ασφαλιστικό με τον καθορισμό ενιαίων, για όλους, ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης αλλά και παροχών υγείας εισηγείται στην κυβέρνηση η Εθνική Αναλογιστική Αρχή, διαπιστώνοντας ότι οι μεταρρυθμίσεις που έχουν γίνει δεν αρκούν για να διασφαλίσουν τη μελλοντική βιωσιμότητα των Ταμείων.
Η Εκθεση της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής -που βρίσκεται στα χέρια των υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών Ι. Παπαθανασίου, Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Φ. Πετραλιά και του προέδρου της Βουλής Δ. Σιούφα- εκτιμά ότι η πρόσφατη ασφαλιστική μεταρρύθμιση «θα μειώσει μόλις κατά 10% μέσα στα επόμενα 20 χρόνια το δημοσιονομικό βάρος για τη στήριξη του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης» και προειδοποιεί ότι αν δεν γίνουν «δραστικές διορθωτικές και διαρθρωτικές επεμβάσεις» το ασφαλιστικό θα εξελιχθεί «στο κύριο δημοσιονομικό πρόβλημα της χώρας».
Τα ελλείμματαΣτην Εκθεση επισημαίνονται οι κίνδυνοι από τα συνεχώς διογκούμενα ελλείμματα των ασφαλιστικών ταμείων που καλύπτουν πάνω από το 90% του πληθυσμού. «Από το 4,35% επί του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος που είναι σήμερα, τα ελλείμματα του ΙΚΑ, του ΟΑΕΕ, του ΟΓΑ και του Δημοσίου θα φτάσουν στο 13,84% του ΑΕΠ το 2055». Η συνεχής επιδείνωση κρίσιμων παραμέτρων του ασφαλιστικού, όπως το δημογραφικό πρόβλημα (η σχέση ενεργού πληθυσμού προς τους συνταξιούχους από 1 προς 3,74 που ήταν το 2005 θα πέσει στο 1,70), η εισφοροδιαφυγή και η επικίνδυνη εξέλιξη των δαπανών υγείας σε συνδυασμό με τη χαμηλή αποθεματοποίηση των ασφαλιστικών ταμείων.
Οκτώ επεμβάσειςΜε αυτά τα δεδομένα, η Εθνική Αναλογιστική Αρχή επισημαίνει ότι «οι όποιες αναβολές στη δρομολόγηση ουσιαστικών διαρθρωτικών επεμβάσεων θα έχουν ως φυσικό αποτέλεσμα τη διόγκωση των υφιστάμενων προβλημάτων και την ανάγκη λήψης πιο επώδυνων μέτρων στο μέλλον». Και υποδεικνύει να καταρτιστεί «ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο επεμβάσεων σε ολόκληρο το φάσμα, μέσα από συναινετικές αλλά και τεχνοκρατικά τεκμηριωμένες διαδικασίες» που θα προβλέπει:
1 Την απλούστευση της ασφαλιστικής νομοθεσίας «με την αξιοποίηση της σχετικής εμπειρίας από την Ε.Ε. και τις ΗΠΑ».
2 Την ανάπτυξη ενιαίων λογιστικών υποδομών, κατά τα πρότυπα των πολυεθνικών επιχειρήσεων, και τη λειτουργία μιας κεντρικής μονάδας ηλεκτρονικής παρακολούθησης των διαχειριστικών δραστηριοτήτων τους.
3 Τον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής και τον έλεγχο των δαπανών υγείας μέσω της δημιουργίας απρόσωπων και σύγχρονων ελεγκτικών μηχανισμών και με την ανάπτυξη των κατάλληλων ηλεκτρονικών υποδομών.
4 Τη δημιουργία Ειδικού Αποθεματικού, με τη θεσμοθέτηση ενός σημαντικού κοινωνικού πόρου, για την κάλυψη των χρηματοδοτικών αναγκών των συνταξιοδοτικών παροχών που αναμένεται να αυξηθούν σημαντικά στο μέλλον λόγω της γήρανσης του πληθυσμού.
5 Την απλοποίηση των προγραμμάτων παροχών υγείας των Ταμείων και τη σταδιακή σύγκλισή τους με απώτερο στόχο τη δημιουργία Ενιαίου Φορέα Παροχών Υγείας.
6 Τον καθορισμό ενιαίας για τους ασφαλισμένους και τους συνταξιούχους μεθόδου υπολογισμού και αναπροσαρμογής των συνταξιοδοτικών παροχών (συντάξεων).
7 Τη θέσπιση ενός γενικού ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης για όλους με την πρόβλεψη των αναγκαίων αλλά πλήρως αιτιολογημένων εξαιρέσεων. Για να μην θιγούν «ώριμα ασφαλιστικά δικαιώματα» θα πρέπει να προβλεφθούν «επαρκείς μεταβατικές περίοδοι προσαρμογής».
8 Τη σύσταση και λειτουργία ενός εξειδικευμένου μηχανισμού για την αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων των ασφαλιστικών ταμείων σε ένα ενιαίο πλαίσιο συντονισμού και ελέγχου των επενδυόμενων κεφαλαίων.
ΠαθογένειεςΗ Εκθεση επισημαίνει ως χρόνιες παθογένειες του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης:
«Την έλλειψη συστηματικού κεντρικού σχεδιασμού στο χώρο της κοινωνικής ασφάλισης σε συνδυασμό με την περιστασιακή αντιμετώπιση ποικίλων προβλημάτων που είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός ιδιαίτερα πολύπλοκου, αδιαφανούς και δυσλειτουργικού συστήματος».
«Την αναποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών πόρων και τις πολυάριθμες στρεβλώσεις του που έχουν ως συνέπεια να παρατηρούνται στο μεγαλύτερο μέρος του ασφαλισμένου πληθυσμού πολύ χαμηλά επίπεδα συνταξιοδοτικών παροχών, υποβαθμισμένες υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης και, παράλληλα, δυσανάλογα υψηλοί συντελεστές εισφορών για εργαζόμενους και εργοδότες».
«Εάν στην όλη εικόνα προσθέσουμε τις σημαντικές και διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες χρηματοδότησης των ελλειμμάτων των Ταμείων από τον κρατικό προϋπολογισμό, γίνεται προφανές το μέγεθος του ασφαλιστικού προβλήματος», καταλήγει.
Παρασκευή 10 Απριλίου 2009
Σε "λουκέτο" ασφαλιστικών εταιρειών ωθεί η νέα κοινοτική οδηγία
Του Στέλιου Κράλογλου
Δραματική μείωση του αριθμού των ασφαλιστικών εταιρειών (κατά 50%) αναμένεται να επιφέρει η ενσωμάτωση στην Ελληνική νομοθεσία της κοινοτικής οδηγίας Solvency II, η οποία επιβάλει αυστηρούς κανόνες στην κεφαλαιακή επάρκεια των εταιρειών, αλλά και στην εποπτεία τους από την Επιτροπή Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης του υπουργείου Οικονομίας. Πρόκειται για ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, αντίστοιχο της Βασιλείας ΙΙ, που ισχύει στον τραπεζικό κλάδο. Το νέο καθεστώς Solvency II τίθεται σε εφαρμογή από το 2010 και αναμένεται να αλλάξει ριζικά το τοπίο στον ασφαλιστικό κλάδο. Στελέχη μάλιστα της Επιτροπής του υπουργείου Οικονομίας, η οποία είναι αρμόδια για την εποπτεία του ασφαλιστικού κλάδου, εκτιμούν ότι περίπου οι μισές από τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται σήμερα, θα είναι σε θέση να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα. Θεωρούν λοιπόν ότι μεγάλος αριθμός εταιρειών (περίπου 40) θα οδηγηθεί είτε σε παύση λειτουργίας είτε σε συγχωνεύσεις.Η οδηγία Solvency II αναμένεται να απαιτήσει σημαντικό ανασχεδιασμό του τρόπου λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιρειών, ιδιαίτερα όσον αφορά τις περιοχές διαχείρισης κινδύνων, κατανομής κεφαλαίων και στρατηγικής ανάπτυξης χαρτοφυλακίων με βάση την απόδοση των κεφαλαίων. Η προσπάθεια αναμένεται να είναι ακόμα μεγαλύτερη για τους ομίλους που δραστηριοποιούνται σε περισσότερες χώρες.Μετά την εμπειρία της εφαρμογής των ΔΛΠ στους ισολογισμούς ορισμένων εταιρειών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν στη διεξαγωγή των τεστ επάρκειας και το σοκ που προκάλεσαν οι αυξήσεις κεφαλαίων στις οποίες υποχρεώθηκαν, οι ειδικοί της αγοράς θεωρούν ότι το Solvency II θα είναι ένα απείρως δυσκολότερο project για τις εταιρείες, καθώς πρόκειται ουσιαστικά για ένα ευρύτερο πλαίσιο, του οποίου υποσύνολο μπορούν να θεωρηθούν τα ΔΛΠ, και που αγγίζει το σύνολο των δραστηριοτήτων των εταιρειών.Μόνο οι όμιλοι με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια, συνετή επενδυτική πολιτική, αυστηρές διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου και άριστη γνώση των τεχνικών ανάληψης κινδύνου θα επιβιώσουν στην ελληνική και εν γένει στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, όπως αναφέρουν οι ίδιοι παράγοντες. Ο στόχος της κοινοτικής οδηγίας είναι διπλός: η αναβάθμιση της μεθόδου υπολογισμού των κεφαλαίων που πρέπει να διατηρεί μία ασφαλιστική επιχείρηση για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων γεγονότων, από τη μία πλευρά, και η ενίσχυση της διαδικασίας εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών από την άλλη.Tο νέο πλαίσιο αρχών αναμένεται να εισαγάγει μία κοινή ευρωπαϊκή προσέγγιση της φερεγγυότητας, βασισμένη σε ενιαίες οικονομικές αρχές αποτίμησης των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων των ασφαλιστικών εταιρειών. Για την επίτευξη αυτού του σκοπού απαιτείται ένα σύστημα αποτίμησης των κινδύνων, υπό την έννοια ότι οι κίνδυνοι αποτιμούνται με συνεπείς οικονομικές αρχές και οι κεφαλαιακές απαιτήσεις ευθυγραμμίζονται με τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες.Το νέο πλαίσιο Solvency IIΣύμφωνα με τις προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το νέο πλαίσιο φερεγγυότητας θα έχει μεγαλύτερη ευαισθησία στους κινδύνους που αντιμετωπίζει ο ασφαλιστικός κλάδος και θα ακολουθεί την προσέγγιση των τριών πυλώνων, όπως και το πλαίσιο της Βασιλείας ΙΙ για τις τράπεζες.Ο πυλώνας Ι στοχεύει στην εξασφάλιση των ελάχιστων κεφαλαίων που να αντανακλούν τους κινδύνους στους οποίους εκτίθεται μια ασφαλιστική εταιρεία. Συγκεκριμένα, προτείνονται δύο τύποι κεφαλαιακών απαιτήσεων:- Η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση (Minimum Capital Requirement - MCR), υπολογιζόμενη με βάση οικονομικά μεγέθη.- Η κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement - SCR) που θα επιτρέψει σε μια ασφαλιστική εταιρεία να απορροφήσει μη αναμενόμενες ζημιές, παρέχοντας "εύλογη εξασφάλιση" προς τους ασφαλισμένους.Επισημαίνεται, βέβαια, ότι το πλαίσιο Solvency II είναι υπό διαρκή αναμόρφωση, οπότε η προσέγγιση που θα υιοθετηθεί τελικά δεν έχει οριστικοποιηθεί.Σύμφωνα με τον πυλώνα ΙΙ, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να αποδεικνύουν την εφαρμογή αυστηρού πλαισίου διαχείρισης κινδύνων, το οποίο θα εντάσσεται στο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης της εταιρείας και θα περιλαμβάνει κατάλληλη οργανωτική δομή, μεθοδολογίες αξιολόγησης, ποσοτικοποίησης και διαχείρισης κινδύνων, καθώς και την ύπαρξη κατάλληλων ασφαλιστικών δικλίδων, όσον αφορά τα συστήματα και τις διαδικασίες με τα οποία υπολογίζονται και παρακολουθούνται οι κεφαλαιακές απαιτήσεις.Ο πυλώνας ΙΙΙ θα απαιτήσει αποτελεσματική διαφάνεια μέσω των κανονιστικών και άλλων αναφορών και αποκαλύψεων των οικονομικών καταστάσεων, σε συνδυασμό και με τις απαιτήσεις των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικών Aναφορών.Τι συμβαίνει στην ΕλλάδαΑυτήν την περίοδο οι θεσμικοί φορείς του κλάδου ολοκληρώνουν η σειρά ελέγχων έχοντας ως στόχους:- την άντληση όσο το δυνατόν περισσότερων πληροφοριών, αναφορικά με την πρακτική εφαρμογή και την καταλληλότητα των απαιτούμενων υπολογισμών.- τη μέτρηση των οικονομικών επιπτώσεων στις οικονομικές καταστάσεις (Ισολογισμούς), εάν το νέο πλαίσιο είχε εφαρμοστεί.- τη διερεύνηση πιθανών ρυθμίσεων επί των υπολογισμών του απαιτούμενου περιθωρίου φερεγγυότητας (solvency capital requirement - SCR) και του ελάχιστου απαιτούμενου κεφαλαίου (minimum capital requirement - MCR).- την επίπτωση της εφαρμογής του νέου πλαισίου σε επίπεδο ομίλων εταιρειών.
Δραματική μείωση του αριθμού των ασφαλιστικών εταιρειών (κατά 50%) αναμένεται να επιφέρει η ενσωμάτωση στην Ελληνική νομοθεσία της κοινοτικής οδηγίας Solvency II, η οποία επιβάλει αυστηρούς κανόνες στην κεφαλαιακή επάρκεια των εταιρειών, αλλά και στην εποπτεία τους από την Επιτροπή Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης του υπουργείου Οικονομίας. Πρόκειται για ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, αντίστοιχο της Βασιλείας ΙΙ, που ισχύει στον τραπεζικό κλάδο. Το νέο καθεστώς Solvency II τίθεται σε εφαρμογή από το 2010 και αναμένεται να αλλάξει ριζικά το τοπίο στον ασφαλιστικό κλάδο. Στελέχη μάλιστα της Επιτροπής του υπουργείου Οικονομίας, η οποία είναι αρμόδια για την εποπτεία του ασφαλιστικού κλάδου, εκτιμούν ότι περίπου οι μισές από τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται σήμερα, θα είναι σε θέση να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα. Θεωρούν λοιπόν ότι μεγάλος αριθμός εταιρειών (περίπου 40) θα οδηγηθεί είτε σε παύση λειτουργίας είτε σε συγχωνεύσεις.Η οδηγία Solvency II αναμένεται να απαιτήσει σημαντικό ανασχεδιασμό του τρόπου λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιρειών, ιδιαίτερα όσον αφορά τις περιοχές διαχείρισης κινδύνων, κατανομής κεφαλαίων και στρατηγικής ανάπτυξης χαρτοφυλακίων με βάση την απόδοση των κεφαλαίων. Η προσπάθεια αναμένεται να είναι ακόμα μεγαλύτερη για τους ομίλους που δραστηριοποιούνται σε περισσότερες χώρες.Μετά την εμπειρία της εφαρμογής των ΔΛΠ στους ισολογισμούς ορισμένων εταιρειών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν στη διεξαγωγή των τεστ επάρκειας και το σοκ που προκάλεσαν οι αυξήσεις κεφαλαίων στις οποίες υποχρεώθηκαν, οι ειδικοί της αγοράς θεωρούν ότι το Solvency II θα είναι ένα απείρως δυσκολότερο project για τις εταιρείες, καθώς πρόκειται ουσιαστικά για ένα ευρύτερο πλαίσιο, του οποίου υποσύνολο μπορούν να θεωρηθούν τα ΔΛΠ, και που αγγίζει το σύνολο των δραστηριοτήτων των εταιρειών.Μόνο οι όμιλοι με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια, συνετή επενδυτική πολιτική, αυστηρές διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου και άριστη γνώση των τεχνικών ανάληψης κινδύνου θα επιβιώσουν στην ελληνική και εν γένει στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, όπως αναφέρουν οι ίδιοι παράγοντες. Ο στόχος της κοινοτικής οδηγίας είναι διπλός: η αναβάθμιση της μεθόδου υπολογισμού των κεφαλαίων που πρέπει να διατηρεί μία ασφαλιστική επιχείρηση για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων γεγονότων, από τη μία πλευρά, και η ενίσχυση της διαδικασίας εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών από την άλλη.Tο νέο πλαίσιο αρχών αναμένεται να εισαγάγει μία κοινή ευρωπαϊκή προσέγγιση της φερεγγυότητας, βασισμένη σε ενιαίες οικονομικές αρχές αποτίμησης των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων των ασφαλιστικών εταιρειών. Για την επίτευξη αυτού του σκοπού απαιτείται ένα σύστημα αποτίμησης των κινδύνων, υπό την έννοια ότι οι κίνδυνοι αποτιμούνται με συνεπείς οικονομικές αρχές και οι κεφαλαιακές απαιτήσεις ευθυγραμμίζονται με τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες.Το νέο πλαίσιο Solvency IIΣύμφωνα με τις προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το νέο πλαίσιο φερεγγυότητας θα έχει μεγαλύτερη ευαισθησία στους κινδύνους που αντιμετωπίζει ο ασφαλιστικός κλάδος και θα ακολουθεί την προσέγγιση των τριών πυλώνων, όπως και το πλαίσιο της Βασιλείας ΙΙ για τις τράπεζες.Ο πυλώνας Ι στοχεύει στην εξασφάλιση των ελάχιστων κεφαλαίων που να αντανακλούν τους κινδύνους στους οποίους εκτίθεται μια ασφαλιστική εταιρεία. Συγκεκριμένα, προτείνονται δύο τύποι κεφαλαιακών απαιτήσεων:- Η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση (Minimum Capital Requirement - MCR), υπολογιζόμενη με βάση οικονομικά μεγέθη.- Η κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement - SCR) που θα επιτρέψει σε μια ασφαλιστική εταιρεία να απορροφήσει μη αναμενόμενες ζημιές, παρέχοντας "εύλογη εξασφάλιση" προς τους ασφαλισμένους.Επισημαίνεται, βέβαια, ότι το πλαίσιο Solvency II είναι υπό διαρκή αναμόρφωση, οπότε η προσέγγιση που θα υιοθετηθεί τελικά δεν έχει οριστικοποιηθεί.Σύμφωνα με τον πυλώνα ΙΙ, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να αποδεικνύουν την εφαρμογή αυστηρού πλαισίου διαχείρισης κινδύνων, το οποίο θα εντάσσεται στο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης της εταιρείας και θα περιλαμβάνει κατάλληλη οργανωτική δομή, μεθοδολογίες αξιολόγησης, ποσοτικοποίησης και διαχείρισης κινδύνων, καθώς και την ύπαρξη κατάλληλων ασφαλιστικών δικλίδων, όσον αφορά τα συστήματα και τις διαδικασίες με τα οποία υπολογίζονται και παρακολουθούνται οι κεφαλαιακές απαιτήσεις.Ο πυλώνας ΙΙΙ θα απαιτήσει αποτελεσματική διαφάνεια μέσω των κανονιστικών και άλλων αναφορών και αποκαλύψεων των οικονομικών καταστάσεων, σε συνδυασμό και με τις απαιτήσεις των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικών Aναφορών.Τι συμβαίνει στην ΕλλάδαΑυτήν την περίοδο οι θεσμικοί φορείς του κλάδου ολοκληρώνουν η σειρά ελέγχων έχοντας ως στόχους:- την άντληση όσο το δυνατόν περισσότερων πληροφοριών, αναφορικά με την πρακτική εφαρμογή και την καταλληλότητα των απαιτούμενων υπολογισμών.- τη μέτρηση των οικονομικών επιπτώσεων στις οικονομικές καταστάσεις (Ισολογισμούς), εάν το νέο πλαίσιο είχε εφαρμοστεί.- τη διερεύνηση πιθανών ρυθμίσεων επί των υπολογισμών του απαιτούμενου περιθωρίου φερεγγυότητας (solvency capital requirement - SCR) και του ελάχιστου απαιτούμενου κεφαλαίου (minimum capital requirement - MCR).- την επίπτωση της εφαρμογής του νέου πλαισίου σε επίπεδο ομίλων εταιρειών.
Πέμπτη 9 Απριλίου 2009
Το Ασφαλιστικό των δημοσίων υπαλλήλων και οι επιπτώσεις της κρίσης στην αγορά εργασίας είναι δύο θέματα που παραμένουν ανοιχτά και προκαλούν πονοκέφαλο στην κυβέρνηση, της οποίας τα περιθώρια ελιγμών στενεύουν εν όψει ευρωεκλογών.
Η Φάνη Πάλλη-Πετραλιά συναντάται με τον επίτροπο Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων, Βλαντιμίρ Σπίντλα, προκειμένου να συζητήσουν το νέο τοπίο που διαμορφώνεται στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας. Ωστόσο, η συζήτηση θα επεκταθεί και σε ασφαλιστικά θέματα, καθώς τα αρμόδια υπουργεία προσπαθούν να κερδίσουν πολιτικό χρόνο στο θέμα της εξίσωσης των ορίων συνταξιοδότησης ανδρών και γυναικών στο Δημόσιο.
Στο «μέτωπο» των εργασιακών σχέσεων η κυβέρνηση διακηρύσσει πως είναι υπέρ της πλήρους απασχόλησης, αλλά στην πράξη... κλείνει το μάτι σε όσους εργοδότες, με πρόσχημα την κρίση, μειώνουν την εργάσιμη εβδομάδα.
Με βάση τα στοιχεία του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ, μέσα σε τέσσερις μήνες 3.500 άτομα από 18 επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να δεχτούν εκ περιτροπής εργασία, με το πρόβλημα να είναι εντονότερο στη Βόρεια Ελλάδα.
Για την έξοδο από την κρίση το υπουργείο Απασχόλησης περιορίζεται στη δοκιμασμένη -αν και αμφιλεγόμενη- λύση των επιδοτούμενων προγραμμάτων.
Μάλιστα για την πορεία του επιχειρησιακού προγράμματος «Απασχόληση και επαγγελματική κατάρτιση» αλλά και για τις νέες δράσεις που θα «τρέξουν» έως και το 2013 θα συζητήσει σήμερα η Φάνη Πάλλη-Πετραλιά με τον Βλαντιμίρ Σπίντλα.
Οσον αφορά το Ασφαλιστικό του Δημοσίου, η κυβέρνηση αναζητεί τη «χρυσή τομή», ώστε και τα όρια να αυξήσει αλλά και να φανεί στους ψηφοφόρους πως έδωσε τη μάχη. Ετσι, ενδέχεται οι αλλαγές να «τρέξουν» σε δόσεις από το 2013, ώστε να μη θιγούν ασφαλισμένες που έχουν ώριμα συνταξιοδοτικά δικαιώματα.
Η Φάνη Πάλλη-Πετραλιά συναντάται με τον επίτροπο Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων, Βλαντιμίρ Σπίντλα, προκειμένου να συζητήσουν το νέο τοπίο που διαμορφώνεται στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας. Ωστόσο, η συζήτηση θα επεκταθεί και σε ασφαλιστικά θέματα, καθώς τα αρμόδια υπουργεία προσπαθούν να κερδίσουν πολιτικό χρόνο στο θέμα της εξίσωσης των ορίων συνταξιοδότησης ανδρών και γυναικών στο Δημόσιο.
Στο «μέτωπο» των εργασιακών σχέσεων η κυβέρνηση διακηρύσσει πως είναι υπέρ της πλήρους απασχόλησης, αλλά στην πράξη... κλείνει το μάτι σε όσους εργοδότες, με πρόσχημα την κρίση, μειώνουν την εργάσιμη εβδομάδα.
Με βάση τα στοιχεία του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ, μέσα σε τέσσερις μήνες 3.500 άτομα από 18 επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να δεχτούν εκ περιτροπής εργασία, με το πρόβλημα να είναι εντονότερο στη Βόρεια Ελλάδα.
Για την έξοδο από την κρίση το υπουργείο Απασχόλησης περιορίζεται στη δοκιμασμένη -αν και αμφιλεγόμενη- λύση των επιδοτούμενων προγραμμάτων.
Μάλιστα για την πορεία του επιχειρησιακού προγράμματος «Απασχόληση και επαγγελματική κατάρτιση» αλλά και για τις νέες δράσεις που θα «τρέξουν» έως και το 2013 θα συζητήσει σήμερα η Φάνη Πάλλη-Πετραλιά με τον Βλαντιμίρ Σπίντλα.
Οσον αφορά το Ασφαλιστικό του Δημοσίου, η κυβέρνηση αναζητεί τη «χρυσή τομή», ώστε και τα όρια να αυξήσει αλλά και να φανεί στους ψηφοφόρους πως έδωσε τη μάχη. Ετσι, ενδέχεται οι αλλαγές να «τρέξουν» σε δόσεις από το 2013, ώστε να μη θιγούν ασφαλισμένες που έχουν ώριμα συνταξιοδοτικά δικαιώματα.
Παρασκευή 3 Απριλίου 2009
Τέσσερις κωδικοί χρηματοδοτούν τη σπατάλη στην Εθνική Ασφαλιστική
Τέσσερις «ύποπτοι» κωδικοί χρηματοδοτούν το όργιο της σπατάλης στην Εθνική Ασφαλιστική, την κίνηση των οποίων καλείται να καταθέσει στη Βουλή η ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών έπειτα από ερώτηση 27 βουλευτών του ΠΑΣΟΚ με πρώτους υπογράφοντες τους Μιχ. Καρχιμάκη και Γρ. Νιώτη.
Οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ που έφεραν χθες στη Βουλή τις αποκαλύψεις του «Εθνους» για το ξέφρενο... πάρτι της σπατάλης των «γαλάζιων» «golden boys» με τα ακριβά γούστα και τις πολυτελείς απολαύσεις, όπως πούρα, ακριβούς αναπτήρες, μεταξωτά πουκάμισα, φούστες, μπλούζες και γεύματα με καραβίδες, ζητούν να κατατεθούν οι κωδικοί για:
Τα έξοδα λειτουργίας (αυτοκίνητα, συντήρηση, καύσιμα, κάρτες κ.λπ.).
Τα έξοδα δημοσίων σχέσεων.
Τα έξοδα φιλοξενίας.
Τα έξοδα ταξιδιών εσωτερικού και εξωτερικού.
Επιπλέον, καλούν την κυβέρνηση να προσκομίσει στη Βουλή:
Την πλήρη λίστα με τους πολυάριθμους συμβούλους, γενικούς διευθυντές, αναπληρωτές γενικούς διευθυντές κ.λπ. της εταιρείας.
Τον πλήρη κατάλογο των «δώρων» με αναφορά των ονομάτων των πελατών-αποδεκτών τους, που έχουν πληρωθεί από την Εθνική Ασφαλιστική, από το 2004 μέχρι σήμερα. «Το πρωτοφανές όργιο σπατάλης που λαμβάνει χώρα στην Εθνική Ασφαλιστική με πρωταγωνιστές τα κυβερνητικά διορισμένα «γαλάζια» στελέχη της έχει ασύλληπτο μέγεθος», επισημαίνουν οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ.
«Προσβλητικό»Χαρακτηρίζουν, ακόμη, «αδιανόητο, προκλητικό και προσβλητικό για το κοινό αίσθημα» το φαινόμενο οι εκλεκτοί της κυβέρνησης, με την ανοχή της πολιτικής ηγεσίας, να αμείβονται με ευνοιοκρατικές και ασύλληπτα υψηλές αποδοχές, εν μέσω οικονομικής ασφυξίας για τους πολίτες, την ώρα που κλείνουν 42 καταστήματα της Εθνικής Ασφαλιστικής με πρόσχημα την εξοικονόμηση χρημάτων.
Στην ερώτηση γίνεται ειδική αναφορά στις αποκαλύψεις του «Εθνους» για τα «γαλάζια» υπέρογκα αμειβόμενα στελέχη της Εθνικής Ασφαλιστικής, που δικαιολογούν ως «έξοδα παραστάσεως» πολυτελείς απολαύσεις, στις οποίες περιλαμβάνονται αγορά πούρου 230 ευρώ, αγορά αναπτήρα 320 ευρώ, μεταξωτά πουκάμισα, φούστες, μπλούζες και πασμίνες και γαστρονομικές απολαύσεις κυρίως θαλασσινών και οινοποσίες ύψους 7.200 ευρώ.
Το ΠΑΣΟΚ κατηγορεί ακόμη τη διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής ότι έχει εκτινάξει τα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας με την αύξηση κατά 40% του οργανογράμματος για να βολευτούν λίγοι «εκλεκτοί» και ότι έχει προβεί σε αλόγιστες δαπάνες για αμοιβές «ημετέρων» πρώην υπαλλήλων της εταιρείας που συνταξιοδοτήθηκαν ως διευθυντές με παχυλές αποζημιώσεις και επαναπροσλήφθηκαν ως σύμβουλοι εισπράττοντας μεγάλες αμοιβές.
Οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ που έφεραν χθες στη Βουλή τις αποκαλύψεις του «Εθνους» για το ξέφρενο... πάρτι της σπατάλης των «γαλάζιων» «golden boys» με τα ακριβά γούστα και τις πολυτελείς απολαύσεις, όπως πούρα, ακριβούς αναπτήρες, μεταξωτά πουκάμισα, φούστες, μπλούζες και γεύματα με καραβίδες, ζητούν να κατατεθούν οι κωδικοί για:
Τα έξοδα λειτουργίας (αυτοκίνητα, συντήρηση, καύσιμα, κάρτες κ.λπ.).
Τα έξοδα δημοσίων σχέσεων.
Τα έξοδα φιλοξενίας.
Τα έξοδα ταξιδιών εσωτερικού και εξωτερικού.
Επιπλέον, καλούν την κυβέρνηση να προσκομίσει στη Βουλή:
Την πλήρη λίστα με τους πολυάριθμους συμβούλους, γενικούς διευθυντές, αναπληρωτές γενικούς διευθυντές κ.λπ. της εταιρείας.
Τον πλήρη κατάλογο των «δώρων» με αναφορά των ονομάτων των πελατών-αποδεκτών τους, που έχουν πληρωθεί από την Εθνική Ασφαλιστική, από το 2004 μέχρι σήμερα. «Το πρωτοφανές όργιο σπατάλης που λαμβάνει χώρα στην Εθνική Ασφαλιστική με πρωταγωνιστές τα κυβερνητικά διορισμένα «γαλάζια» στελέχη της έχει ασύλληπτο μέγεθος», επισημαίνουν οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ.
«Προσβλητικό»Χαρακτηρίζουν, ακόμη, «αδιανόητο, προκλητικό και προσβλητικό για το κοινό αίσθημα» το φαινόμενο οι εκλεκτοί της κυβέρνησης, με την ανοχή της πολιτικής ηγεσίας, να αμείβονται με ευνοιοκρατικές και ασύλληπτα υψηλές αποδοχές, εν μέσω οικονομικής ασφυξίας για τους πολίτες, την ώρα που κλείνουν 42 καταστήματα της Εθνικής Ασφαλιστικής με πρόσχημα την εξοικονόμηση χρημάτων.
Στην ερώτηση γίνεται ειδική αναφορά στις αποκαλύψεις του «Εθνους» για τα «γαλάζια» υπέρογκα αμειβόμενα στελέχη της Εθνικής Ασφαλιστικής, που δικαιολογούν ως «έξοδα παραστάσεως» πολυτελείς απολαύσεις, στις οποίες περιλαμβάνονται αγορά πούρου 230 ευρώ, αγορά αναπτήρα 320 ευρώ, μεταξωτά πουκάμισα, φούστες, μπλούζες και πασμίνες και γαστρονομικές απολαύσεις κυρίως θαλασσινών και οινοποσίες ύψους 7.200 ευρώ.
Το ΠΑΣΟΚ κατηγορεί ακόμη τη διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής ότι έχει εκτινάξει τα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας με την αύξηση κατά 40% του οργανογράμματος για να βολευτούν λίγοι «εκλεκτοί» και ότι έχει προβεί σε αλόγιστες δαπάνες για αμοιβές «ημετέρων» πρώην υπαλλήλων της εταιρείας που συνταξιοδοτήθηκαν ως διευθυντές με παχυλές αποζημιώσεις και επαναπροσλήφθηκαν ως σύμβουλοι εισπράττοντας μεγάλες αμοιβές.
Τετάρτη 1 Απριλίου 2009
EOS Ασφαλιστική: Αναμένεται Ανάκληση της Άδειας Λειτουργίας;
Δυστυχώς, δεν κατάφεραν οι μέτοχοι της EOS να βρουν τα Κεφάλαια που απαιτούνται προκειμένου να μπορέσει να συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία της. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, η ΕΠΕΙΑ θα αναγγείλει εντός των ημερών την Ανάκληση της Άδειας Λειτουργίας της Εταιρείας.
Ήδη αρκετοί Πράκτορες άρχισαν να κάνουν τις ανανεώσεις των Ασφαλειών των Αυτοκινήτων των Πελατών τους σε άλλες Εταιρείες. Η Αγορά θα αναγκαστεί για άλλη μια φορά να ζήσει το ίδιο δράμα όπως με τις εκατοντάδες χιλιάδες των Αυτοκινήτων της Εγνατία και της Le Monde, που βρέθηκαν εκτός Ασφαλιστικού Φορέα.
Οι ημέρες εκείνες θα μείνουν στην Ιστορία για το χάος που επικράτησε για αρκετούς μήνες μετά μεταξύ μερικών Πρακτόρων και μερικών Εταιρείων, λόγω των ατελείωτων διαπραγματεύσεων και συναλλαγών: «Έχω 50.000 αυτοκίνητα, πόσα μου δίνεις να σου φέρω τις δισκέτες;»!
Σε μια περίπτωση μια εταιρεία που δε διέθετε την υποδομή να διεκπεραιώσει τον τεράστιο όγκο των Εργασιών που ανέλαβε έφτασε στο σημείο να μην προλαβαίνει να εκδίδει τα απαραίτητα συμβόλαια και οι Πράκτορες να τραβάνε τα μαλλιά τους, γιατί οι Πελάτες τους παρέμειναν Ανασφάλιστοι και έτρεχαν να προλάβουν να εκδώσουν συμβόλαια με άλλες Εταιρείες κάτω από πολύ μεγάλη πίεση!
Τα παρατράγουδα που δημιουργούνται από αυτές τις καταστάσεις είναι ατελείωτα, άσχετα με το γεγονός ότι μερικοί Πράκτορες που τα χειρίζονται έξυπνα έχουν μεγάλα κέρδη.Ελπίζουμε σε αυτή την περίπτωση, αν τελικά γίνει η Ανάκληση της Άδειας Λειτουργίας της εν λόγω Εταιρείας, οι μεταβιβάσεις των Συμβολαίων Ασφάλισης του κοινού να διεξαχθούν πιο ομαλά.
Δυστυχώς, δεν κατάφεραν οι μέτοχοι της EOS να βρουν τα Κεφάλαια που απαιτούνται προκειμένου να μπορέσει να συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία της. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, η ΕΠΕΙΑ θα αναγγείλει εντός των ημερών την Ανάκληση της Άδειας Λειτουργίας της Εταιρείας.
Ήδη αρκετοί Πράκτορες άρχισαν να κάνουν τις ανανεώσεις των Ασφαλειών των Αυτοκινήτων των Πελατών τους σε άλλες Εταιρείες. Η Αγορά θα αναγκαστεί για άλλη μια φορά να ζήσει το ίδιο δράμα όπως με τις εκατοντάδες χιλιάδες των Αυτοκινήτων της Εγνατία και της Le Monde, που βρέθηκαν εκτός Ασφαλιστικού Φορέα.
Οι ημέρες εκείνες θα μείνουν στην Ιστορία για το χάος που επικράτησε για αρκετούς μήνες μετά μεταξύ μερικών Πρακτόρων και μερικών Εταιρείων, λόγω των ατελείωτων διαπραγματεύσεων και συναλλαγών: «Έχω 50.000 αυτοκίνητα, πόσα μου δίνεις να σου φέρω τις δισκέτες;»!
Σε μια περίπτωση μια εταιρεία που δε διέθετε την υποδομή να διεκπεραιώσει τον τεράστιο όγκο των Εργασιών που ανέλαβε έφτασε στο σημείο να μην προλαβαίνει να εκδίδει τα απαραίτητα συμβόλαια και οι Πράκτορες να τραβάνε τα μαλλιά τους, γιατί οι Πελάτες τους παρέμειναν Ανασφάλιστοι και έτρεχαν να προλάβουν να εκδώσουν συμβόλαια με άλλες Εταιρείες κάτω από πολύ μεγάλη πίεση!
Τα παρατράγουδα που δημιουργούνται από αυτές τις καταστάσεις είναι ατελείωτα, άσχετα με το γεγονός ότι μερικοί Πράκτορες που τα χειρίζονται έξυπνα έχουν μεγάλα κέρδη.Ελπίζουμε σε αυτή την περίπτωση, αν τελικά γίνει η Ανάκληση της Άδειας Λειτουργίας της εν λόγω Εταιρείας, οι μεταβιβάσεις των Συμβολαίων Ασφάλισης του κοινού να διεξαχθούν πιο ομαλά.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)